Business Development Consulting für IT- und Tech-Unternehmen.
Individuelle Beratung für Ihren Erfolg. Erfahren. Effektiv. Zukunftsorientiert.
Unverbindlich und kostenfrei – Ihr erster Schritt zum Erfolg.
Die Zukunft Ihres Unternehmens bereitet Ihnen Bauchschmerzen?
- Sie sind noch nicht optimal vorbereitet auf die technologischen und gesellschaftlichen Anforderungen der Zukunft?
- Ihre Prozesslandschaft gleicht einem undurchdringlichen Dschungel, der über die Jahre immer dichter geworden ist?
- Ihr Team ist unzufrieden und herkömmliche Organisations- und Führungsstrukturen greifen nicht mehr?
Ergreifen Sie die Initiative, bevor Sie den Anschluss verlieren. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Situation analysieren und Lösungen entwickeln – für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens!
Unverbindlich und kostenfrei – Ihr erster Schritt zum Erfolg.
Astrid Holzmann
Ihre Sparringspartnerin
Erobern Sie die Welt mit Ihren Produkten und Dienstleistungen!
Die Mission von holzmann #evolve ist es, mittelständische IT-Unternehmen und Technologieunternehmen bei strategischen Veränderungsprozessen zu begleiten, um sie optimal auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten – intern und extern.Neben dem klassischen Business Development Consulting beraten wir Sie im Rahmen der Digitalisierungsstrategie, der Produkt-/ Dienstleistungsstrategie und in Internationalisierungsprojekten.
Der digitale und technologische Wandel fordert einiges von Ihrem Unternehmen. Eine strategische Ausrichtung mit Augenmaß sowie die Verankerung dieser Strategie in den Köpfen und Herzen Ihrer Mitarbeitenden sind wesentliche Faktoren für eine erfolgreiche Zukunft. Eine wichtige, wahrscheinlich sogar entscheidende Rolle bei der Entwicklung der Strategie spielt die Einbindung der Mitarbeitenden. Sind alle an Bord, kann die Erfolgsreise beginnen – und hier kommen wir ins Spiel!
Kompetente Beratung und profunde Erfahrung im IT-Mittelstand
Durch unser Business Development Consulting fühlen Sie sich endlich wieder sicher und gewappnet für die Zukunft.
Unser Ansatz basiert auf Ihren Kernkompetenzen, Ihrer einzigartigen Unternehmenskultur und berücksichtigt aktuelle und zukünftige Trends. So schaffen wir eine solide Grundlage für Ihren Unternehmenserfolg in dieser spannenden Zeit.
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Themenschwerpunkte
Die Welt der Wirtschaft und das technologische Umfeld verändern sich mit rasanter Geschwindigkeit. Oftmals können Organisationen mit diesem Tempo nicht Schritt halten. Hinzu kommen kulturelle Veränderungen, die den bisherigen Ablauf stören können.
Durchatmen! Gemeinsam nehmen wir uns Zeit, Ihre Situation zu analysieren und daraus einen praktikablen, strukturierten Ansatz zu entwickeln. Wenn Sie mögen, begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung, überwachen den Fortschritt und nehmen bei Bedarf Anpassungen vor.
Die Digitalisierung ist im Grunde nichts anderes als analoge Prozesse und Vorgehensweisen in eine digitale, steuerbare und auswertbare Ebene zu übertragen. Dies geschieht durch den Einsatz geeigneter Software, Schnittstellen und Anwendungen.
Doch bevor es losgeht, ist eine gründliche Analyse unerlässlich: Bestehende Abläufe im Unternehmen und in der Arbeitsorganisation werden kritisch hinterfragt.Auf Grundlage dieser Analyse erarbeiten wir gemeinsam mögliche Lösungen und bewerten sie sorgfältig. Denn Ihre individuellen Anforderungen stehen im Mittelpunkt. Gemeinsam finden wir die perfekte Lösung, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. So können Sie die Vorteile der Digitalisierung voll ausschöpfen.
Möchten Sie Ihr Unternehmen und Ihre Produkte auf internationale Märkte ausweiten? Wir sind da, um Ihnen dabei zu helfen! Sie erhalten Unterstützung bei der Suche nach passenden Partnern und Kooperationen im Ausland. Von der ersten Kontaktaufnahme bis hin zum Aufbau eines starken Partner Relationship Managements begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zum internationalen Erfolg. Die Welt steht Ihnen jetzt offen!
Wir stehen Ihnen auch während der Post-Merger Phase zur Seite und helfen Ihnen, Fusion oder Übernahme möglichst reibungslos zu gestalten und dabei unterschiedliche Positionen zu berücksichtigen. Neben den operativen Aspekten spielen nämlich auch kulturelle Unterschiede zwischen den fusionierten Unternehmen eine wesentliche Rolle. Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen dabei, diese Unterschiede zu verstehen, effektive Integration zu gestalten und Synergieeffekte zu erkennen und zu nutzen.
Ihr Unternehmen steht vor der Herausforderung, auf Veränderungen in Nachfrage und Wettbewerb reagieren zu müssen? Wir stehen Ihnen zur Seite: Gemeinsam analysieren wir Ihre Dienstleistungen und Produkte, Kundenwünsche und Marktlage und entwickeln ein gezielt darauf abgestimmtes Portfolio. Mit Ihrem Fachwissen und unserer langjährigen Erfahrung schaffen wir zusammen ein wertvolles Angebot für Ihre Kunden.
So läuft unsere Zusammenarbeit ab
Status Quo Analyse
Der erste Schritt ist immer die Bestandsaufnahme. Wo kommt Ihr Unternehmen her? Wo steht es aktuell?
Masterplan
Aus dem Status Quo leiten wir dann gemeinsam sinnvolle Handlungsoptionen ab, die Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen.
Umsetzung
In der Umsetzung begleiten wir Sie: Sie gehen voran und wir stehen bei Bedarf unterstützend und beratend zur Verfügung.
Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für Ihr kostenloses Beratungsgespräch
WICHTIG: Vereinbaren Sie am besten jetzt ein kostenfreies Kennenlern-Gespräch, da wir nur begrenzt freie Kapazitäten haben.
100% kostenfrei, aber nicht umsonst
Warum sollten Sie uns vertrauen?
- Maßgeschneiderte Beratung, die auf Ihre individuelle Situation abgestimmt ist - für flexible und lösungsorientierte Konzepte.
- Unsere Beratung basiert auf Ihren Stärken, Ihrer Unternehmenskultur und Ihren speziellen Umweltbedingungen.
- Wir verfolgen einen praktischen Ansatz und packen gemeinsam mit Ihnen an, um konkrete Ergebnisse zu erzielen.
- Mit langjähriger Erfahrung im IT-Mittelstand und im Bereich Business Development Consulting sind wir bestens aufgestellt, Ihr Unternehmen strategisch zu unterstützen.
- Durch unser großes Netzwerk und den Know-how-Transfer profitieren Sie von vielfältigen Ressourcen und Fachwissen.
- Wir setzen uns mit Engagement für Ihre Ziele ein und pflegen einen engen Austausch mit Ihnen – auf Augenhöhe.
Unsere Referenzen
Frau Holzmann hat in ihrer Funktion als Head of Business Development für die Geschäftsführung und den Beirat von Technogroup strategische Marktanalysen und Markteintrittsstrategien erarbeitet. Diese waren konzeptionell fundiert und gleichzeitig so pragmatisch, dass wir anhand ihrer Arbeit unsere Expansionsstrategie auch durch Zukäufe erfolgreich umsetzen konnten.
Als Berater freue ich mich seit 25 Jahren, wenn ich auf Kundenseite Ansprechpersonen habe, die etwas von der Materie, um die es in den Projekten geht, verstehen. Frau Holzmann gehört ganz sicher zu diesen Personen. Sie hat es immer verstanden, die Projekte auf Kundenseite voranzutreiben und fachlich zu unterstützen. Gerade in den komplexen Projekten, die wir gemeinsam gestemmt haben, ein wichtiger Erfolgsfaktor. Ich empfehle Sie gerne uneingeschränkt weiter.
I have known Astrid since the early 90’s when she was straight out of university and joined our industry. Since I have seen her grow from these early beginnings into a knowledgeable, dependable, creative business woman with a wealth of experience and huge network of contacts, she is highly respected amongst her peers.
Astrid Holzmann hat mich zielstrebig unterstützt, Klarheit über eine neue Business-Idee von mir zu erhalten – der Austausch und die Reflexion mit ihr sind sehr wertvoll für mich.
Mit der Business Model Canvas Methode leitete mich Astrid individuell, professionell und genau richtig durch den Prozess. Die konkreten Ergebnisse beeindrucken mich noch immer.
Überrascht hat mich wie innovativ und empathisch Astrid Struktur mit Flexibilität verbindet.
Ich sehe strategische Handlungsoptionen nun viel klarer, bin überzeugt von der erarbeiteten Vorgehensweise und habe nun eine Roadmap für mich.
Jedem, der einen Sparringspartner sucht, um Ideen zu generieren, zu sammeln und zu bewerten – ganz einfach, jedem, der sein Business weiterentwickeln möchte, empfehle ich Astrid kennenzulernen!
With Astrid, I can witness that you are in very good hands. She brings a structured approach, methodology and tools to help you to overcome any kind of challenges.
Always calm, diligent and respectful to the people, she always delivers on time with a high sense of transparency. She has a powerful network and a strong German market knowledge.
Having a growth mindset, she always tries to adapt to every specific situation by bringing her positive attitude, her impact and sorting difficult things out.
Was unterscheidet traditionelle Beratungen von holzmann #evolve?
Traditionelle Beratung
- Standardisierte Methoden ohne Individualität
- Feste Vorgaben für Mitarbeiter
- Reaktives Handeln des CEO bei Planabweichungen
holzmann #evolve
- Ihr Unternehmen und die Menschen, die dort arbeiten, stehen im Mittelpunkt
- Beratung basierend auf Kernkompetenzen, Unternehmenskultur und Umweltbedingungen
- Individuelle, auf Ihre Situation zugeschnittene Beratung
- Langjährige Erfahrung in IT-Mittelstand & Business Development Consulting
Jede wirklich gute Chance hat ihr eigenes Timing.
Im Gespräch erhalten Sie genaue Informationen über die Art und den Umfang der Beratung, das Ganze in einer ruhigen und konzentrierten Atmosphäre. Gerne geben wir Ihnen hierbei auch Einblicke in unsere Arbeitsweise und in die Herangehensweise bei ähnlichen Projekten.
100% unverbindlich und individuell
