portfolio

Wie gut sind Sie vorbereitet auf die Herausforderungen durch Digitalisierung und Automatisierung? Gleicht Ihre Prozesslandschaft einem Dschungel, über viele Jahre gewachsen und undurchsichtig? Wollen oder müssen Sie gar mit Ihren Produkten und Dienstleistungen die Welt erobern? Ihre Mitarbeiter sind unzufrieden und die herkömmlichen Organisations- und Führungsstrukturen greifen nicht mehr? 

holzmann #evolve unterstützt Ihr Unternehmen dabei, sich auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten – intern wie extern. Dabei behalten wir immer die einzigartige Identität Ihres Unternehmens im Blick. Wir setzen hierbei auf langjährige Erfahrung, solide Kenntnisse in Strategie und Business Development sowie wertschätzende Kommunikation.

  

business development

Die Welt der Wirtschaft und das technologische Umfeld verändern sich mit hoher Geschwindigkeit. Organisationen können mit diesem Tempo oft nicht mehr Schritt halten. Hinzu kommen kulturelle Veränderungen und schon kommt der bisherige Fluss ins Stocken.
Durchatmen! Wir analysieren gemeinsam Ihre Situation, extrahieren die Prioritäten und entwickeln dann zusammen eine praktikable, strukturierte Vorgehensweise. Wenn gewünscht, begleiten wir Sie auch bei Umsetzung, Controlling und evtl. nötigen Modifikationen.

digitalisierung

Digitalisierung bedeutet im Grunde nichts anderes als analoge Prozesse und Vorgehensweisen auf eine digitale, verarbeitbare, steuerbare und auswertbare Ebene zu übertragen. Dies geschieht mittels geeigneter Software, Schnittstellen und Applikationen. Auch hier bedarf es einer gründlichen Analyse: bestehende Abläufe im Unternehmen und innerhalb der Arbeitsorganisation kommen auf den Prüfstand. Aufbauend hierauf erarbeiten wir mögliche Lösungen, bewerten Sie gemeinsam und wählen dann die für Sie passende aus.

internationalisierung

Ihr Unternehmen hat den Heimatmarkt gut im Griff und Sie denken jetzt daran, Ihre Produkte und Leistungen auch im Ausland anzubieten? Wir helfen Ihnen bei der Suche nach Partnern und geeigneten Kooperationen im Ausland und unterstützen Sie von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Aufbau eines Partner Relationship Managements.

vorgehen

status quo analyse

Der erste Schritt ist immer die Bestandsaufnahme. Wo kommt Ihr Unternehmen her? Wo steht es aktuell?

masterplan

Aus dem Status Quo leiten wir dann gemeinsam sinnvolle Handlungsoptionen ab, die Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen.

umsetzung

In der Umsetzung begleiten wir Sie: Sie gehen voran und wir stehen bei Bedarf unterstützend und beratend zur Verfügung.